ワーケーションの「仕事の楽しさ」とは「自分らしく働く」こと

こんにちは、妙高ワーケーションセンターの竹内義晴です。いつもありがとうございます。

これまで、わたしたちが取り組んでいるワーケーションの「4つの目的」についてお話してきました。

ワーケーションの「4つの目的」とは……

1. Work Education：社員の人材育成
2. Work Relaxation：社員の癒し
3. Work Concentration：仕事の集中
4. Work Motivation：仕事の楽しさ

今回は、4つの目的の最終回。「Work Motivation：仕事の楽しさ」について、妙高市の取り組みとともにご紹介したいと思います。

ワーケーションの「仕事の楽しさ」に、どんな意味付けができるだろう？

ワーケーション市場を分析して分かった理想と現実、そして、方向性でもお話しましたが、わたしたちがワーケーションの取り組みをはじめたとき、「企業と個人」「仕事と休暇」という4つの軸に分けて、市場を分析することからはじめました。

ここで見えてきたのは、「ノマドワーク」や「リゾートで仕事」のような一般的なワーケーションは、「個人に向けた観光商品」ということでした。また、調べてみますと、このような働き方ができるのは、経営者やフリーランサーなど、労働人口の5%ほどの、限られた人だけということが分かりました。

さらに、ワーケーションを「自分ごと」として考えたとき、「観光の合間に仕事をする」「仕事の合間にアクティビティをする」といった形で同僚に伝えるのは伝えづらく、理解も得づらいと感じます。

そこで、せっかく、ワーケーションを推進するなら、限られた一部の人たちだけではなく、多くの方が取り組める形にしたいし、上司や同僚に対して、「妙高へ行くんだ。仕事で」と、自信を持っていっていただけるようにしたいと考えました。

そこで、4つのマトリクスに対して、企業×仕事は「社員の人材育成」、企業×休暇は「社員の癒し」、個人×仕事は「仕事の集中」という意味をつけました。

※こちらは古いバージョンの「4つの位置づけ」。「仕事の楽しさ」が、ノマドワークやアクティビティなどになっている。

このように分類することで、ワーケーションがとても理解しやすくなりました。

しかし、「個人×休暇」がノマドワークやリゾートで仕事のままでは、実際にできる人が少なく、周囲からの理解が得づらいことには変わりがありません。

そこで、改めて考えました。「ワーケーションによって得られる”仕事の楽しさ”って、何だろう？」

ワーケーションの「仕事の楽しさ」とは「自分らしく働く」こと

浮かんだのは「多様な働き方」という言葉でした。

個人的な話で恐縮です。私は妙高市を拠点にしながら、2017年からサイボウズという東京のIT企業でもはたらいています。「週2日社員」「複業」「フルリモートワーク」という形ですが、働き始めて比較的早い段階でこう思いました。

「もしも、私の逆の働き方──つまり、地方の企業に、都市部の人たちが複業すること──ができたら、人材不足に悩む地方の企業にとっても、地方に関心がある都市部の人にとってもいいのではないか」と。このようにすれば、仕事を通じて地域と都市部を行ったり来たりする理由ができます。

また、このような「自分らしい働き方」ができれば、仕事や生活に張り合いが出るかもしれない。それは、「仕事の楽しさ」といえるかもしれない……。

というわけで、「仕事の楽しさ」に、「会社は都市部で、地方に住む」「地方で複業する」「自分らしく働く」のような、「多様な働き方」という意味をつけました。

※こちらは現在の「4つの位置づけ」。「仕事の楽しさ」に、複業など「自分らしい働き方」という意味をつけることで、方向性がはっきりした。

こうして、「企業と個人」「仕事と休暇」の4つのマトリックスにそれぞれの意味付けができたとき、「あぁ、ワーケーションとは、つまり、こういうことなのか」と、わたしたち自身、腑に落ちたのです。

「複業マッチング」──妙高市の取り組み

ここで、妙高市で取り組んでいる「仕事の楽しさ」の取り組みである「複業マッチング」について、簡単に紹介させてください。

複業マッチングを一言でいえば、経営やIT、Web、PRといった分野で、人材不足などに悩んでいる地域の企業と、都市部で「これまで培ってきた業務スキルを、複業という形で、地域に生かしたい」と思っている人たちをマッチングする取り組みです。

この記事を公開した2021年8月現在、複業マッチングを事業化する取り組み「複業人材チーム」を結成。現在、仕組みづくりやマッチングに取り組んでいます。

地域複業はまだまだ新しい働き方であり、取り組みであるため、地域の企業の理解や、仕組みを継続するためのマネタイズなど、さまざまな課題があります。

しかし、それ以上に、人口減少や人口流出をはじめ、地域には喫緊の課題があります。仕事を通じて、地域と都市部を行ったり来たりできる取り組みとして、形にできるといいなと思いますし、複業を通じて妙高に関わっていただくことで、妙高との関係が生まれ（つまり、関係人口ですね）、地域の役に立つことで自己肯定感や、貢献感が生まれて、それが仕事の楽しさにつながったらいいなと思っています。

ワーケーションとは「働き方、学び方の多様化」

さて、これまで数回にわたって、わたしたちが取り組んでいるワーケーションについてお話してまいりました。

わたしたちが取り組んでいるワーケーションは、いわゆる一般的なイメージである「仕事と休暇の組み合わせ」とは、異なるのかもしれません。ひょっとしたら、「そんなの、ただの仕事じゃないか」「研修じゃないか」「ワーケーションとは言えないんじゃないの？」といったご意見もあるかもしれません。

一方で、わたしたちがワーケーションを「休暇」や「観光」ではなく、「仕事」と捉えているのは、ワーケーションが一部の、特別な人たちだけではなく、多くのビジネスパーソンが関われるような形にしたいことと、「楽しそう」「おもしろそう」といった雰囲気だけではなく、実務に役立つような「価値」をご提供したいから。

それが、わたしたちが考えるワーケーションなのです。

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